大势所趋的自动化未来

“中小型制造商为什么也开始走近自动化？”

过去，说起自动化，那是只有大型汽车工厂才有实力使用的小众解决方案，但是近年来却开始广泛应用于各类制造场景。劳动力稀缺或资源减少等因素可能会让一家成功的工厂迅速陷入产能不稳的危险境地。制造行业面临的共同挑战一直是怎样用更少的资源做更多的事情。 

一直以来，成功的制造商都会积极寻找增长的机会。。自动化现已成为中小型制造商的首选解决方案，他们希望提高生产率、改善运营质量并保持竞争力。生产经理发现，自动化解决方案可以解决与高员工流动率、熟练劳动力资源不足和复杂的消费者需求有关的成本上升问题。

如果您正在考虑自动化并且希望进一步了解如何改进流程、解决劳动力短缺问题和提高生产率，有几个重要的因素值得考虑。我们建议，制造商在评估自动化解决方案时应优先考虑下面的几个关键因素：

1、自动化与劳动力

未来制造业中人与机器的关系

关于自动化有一个常见的认识误区，即 它取代了人类的工作，使很多人失去了保持稳定收入的机会。相反，自动化使人们可以完成需要人类推理和逻辑的工作和任务，并将他们从危险、不安全或重复性任务中解脱出来。涉及重复性、精确和单调作业的制造业岗位经常处于无人可用的状态，因为对普通员工来说，这些工作对人类造成的负面生理或心理影响太大或过于危险。在运营良好的经济体中，由于很难找到合格的员工从事此类工作，会严重影响企业的生产时间和质量。自动化工具为制造商提供了招聘、培训和保留技能熟练的优秀员工的机会，并同时通过自动化解决方案提高产量。                               
以战略性方式对非技术工人进行重新定位，让他们承担技术含量更高的工作，不仅能提高制造商的利润，还能提高工人的技能组合。
这是一个双赢的局面——员工提高了技能、专业知识和工作满意度，制造商也能在竞争激烈的市场中盈利。

“自动化帮助企业招募、留存更优秀的员工”

2、自动化的价值

投资回报与性价比

人们在考虑引入自动化的解决方案时，最关注的无疑是能对公司盈利产生什么样的积极作用。随着生产线的建立，自动化可以提供什么价值，需要多久可以收回总投资的回报？
在计算自动化前的成本时，需要注意的是，成本的所有组成部分，一些经常会额外增加项目预算的费用可能比自动化工具本身的价格还要高。需要综合考虑硬件和软件的成本、工作单元的整合、员工培训、员工福利及许多其他的隐形成本。
在研究自动化解决方案之前，列出可以实施自动化改造的任务，然后记录你希望实现的目标。
关注ROI以外的其他要素——

考虑硬件解决方案以外的成本节约:

▪提高生产率

▪工厂空间利用

▪改进工艺和产品质量

▪减少劳动力波动和可用性

▪减轻人体工程学危害

▪提高竞争力并发展业务

3、自动化的战略意义

面向未来的战略投资

如今，随着科技发展，自动化的成本已经越来越低，因此足以提供快速的投资回报-即便是对于产品线不断变化的中小型制造商来说也是 如此。我们的方向就是让众多中小型企业可以从突破局限思维中获益， 从而帮助企业进入一个可以提供前所未有的功能和价值的自动化新世 纪。对于面临员工不稳定、熟练工短缺、高消费需求等挑战的制造商来 说，自动化有助于推动其向未来化生产发展。

随着制造流程的智能化和互联程度变得越来越高，那些敏捷性太低和适应速度太慢的竞争对手将会落后。全世界的制造商都将越来越深刻的意识到：自动化将可能重新定义运行效率和产量，还有可能在竞争日益激烈的市场中平抑不断上升的劳动力成本。